趁早如何让600万女性用户为知识付费?我是趁早创始人 王潇,你来问我来答

2017.08.23 06:00-09.04 23:00

王潇

励志品牌“趁早”创始人
º ¹⁵⁸²³⁸⁸⁴⁴³²

请问你有把这个当创业营收吗?

王潇 嘉宾

是的 我的创业公司趁早旗下有一个女性学习成长平台:趁早app,以及两个自营品牌----文创品牌:趁早和女子健身服饰品牌:SHAPEYOURLIFE

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冠群

如何才能让我公司(冠群阳光)的高血压管理平台和趁早有火花的碰撞??

王潇 嘉宾

可以通过微博私信联系趁早官方账号 趁早-ShapeYourLife

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酒话醉人

女人应该怎么才能找到适合自己的创业方式?
大陆架哥

女人的钱最好挣,因为女人感性思考太多。
随心7907

针对女性!以后会不会继续延伸,比如儿童!

王潇 嘉宾

趁早app的目标是做女性知识付费入口

1
集结号

看了下面王总的回答,感觉趁早在原创内容方面花了很多精力,包括专家和KOL方面。那未来同类的内容是不是会遇到天花板,王总有考虑这个问题么?又有什么应对之道,UGC应该能很好的解决一部分

王潇 嘉宾

在内容及师资层面,趁早会采取头部KOL和腰部KOL结合,形成进阶型的内容体系,为用户提供由浅入深的路径化学习内容。

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静521

微淘客是要付费做吗
黑、白、格

是否让特定群体在相应的圈里有学习并充分生动的参与,是付费的保障呢?还应该做好哪些内功?
林聪

种子用户怎么来的呢?

王潇 嘉宾

趁早在全国各地有130多个趁早读书会和90多个趁早跑团,是国内最大的女性励志类社群。还包括微博微信一直播等平台上的粉丝、关注我书籍的读者、以及淘宝店铺的付费买家。都是趁早app热启动的种子用户。

1
等风来来来

趁早知识付费是PGC为主还是UGC?内容方面还是承袭传统以健身、读书为主么?

王潇 嘉宾

趁早APP上的内容算是PUGC的,针对女性用户,趁早团队研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系。基于这个体系,内容开发团队与各领域的专家和KOL合作开发定制内容推荐给用户。

1
追风筝

现在已经有很多平台在做知识付费了,类似于分答、得到、知乎、千聊、小鹅通等等,趁早是追随知识付费的潮流还是早有打算?与前者又如何来做区分?

王潇 嘉宾

市面上的知识付费产品更像是变相的出版,通过碎片化知识为用户提供知识启蒙和兴趣引导,没有后续进阶。而趁早APP恰恰相反,针对女性用户,研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系,还原创了“做计划”的学习形式,用游戏化路径帮助用户对抗惰性,为成长结果负责

1
空杯心

请问王总,从运营社群到转变平台进行知识付费,你觉得最重要的是什么?

王潇 嘉宾

社群运营通常是基于第三方平台,运营的方式相对比较灵活。但是做知识付费平台,核心竞争力其实是内容体系,是否有科学的内容体系和结构化的内容尤为重要。

1
空白格

想了解下趁早旗下的笔记本和运动服饰品牌效益如何?单纯靠粉丝带动的话真的能盈利?

王潇 嘉宾

趁早文创的效率手册以及SHAPEYOURLIFE运动服饰都是趁早精神的延伸,是能效管理、自我提升的范畴,不论知识付费还是电商都是趁早价值观的衍生品,未来也都会在升级过程中与app有更深度的结合。目前两个品牌在同品类市场中处于领先位置。

1
一帅

目前趁早APP除了知识付费外,主要盈利方式还有哪些?占比如何?

王潇 嘉宾

趁早APP最主要的盈利方式就是知识付费。除此之外,在知识付费的模式上趁早做了创新,加入了游戏化的学习路径,其中使用的工具和游戏化消费都是新增的盈利模式。未来不排除接入电商的模式,加入周边衍生品的售卖,但目前很长一段时间内还是聚焦在知识付费本身。

1
坐标

趁早的女性群体是定义优质女性或是中产阶级的的女性群体么?做知识付费是否会扩大用户属性和范围去换取流量?

王潇 嘉宾

趁早APP的用户定位是有自我成长意愿的18~35岁的年轻女性,这部分女性用户具有高学历、强经济能力的特点。趁早APP专注女性知识付费这个垂直领域,愿景是写入这一代职业女性的发展史。

1
小松松

趁早目前运营的粉丝和社群黏性如何?

王潇 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回答过,敬请留意

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麦大卓

趁早全国各地线下的活动如何落地?不可能潇洒姐或者团队小伙伴常年东奔西跑吧,那当地的KOL趁早是否会给予一些物质奖励去保持社群线下活动的常态化进行?

王潇 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回复过,敬请留意

1
蜀前babe

运营社群很多时候刚组建时大家都很活跃,没有多久社群就逐渐沉寂归于平静了,这种状态如何解决?趁早是否也有遇到过

王潇 嘉宾

此问题在其他相似问题下意回复 敬请留意

1
管家婆

趁早旗下动辄上百的跑团和读书会,包括600万人的社群是如何运营的?团队是不是很重?对于社群运营的精髓,王总能否分享一二

王潇 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回答过,敬请留意

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元一

趁早做知识付费应该是基于现在在做的APP,那么趁早APP现在有在做大范围的推广么?推广费用趁早是计划的?包括新增上,趁早有一个什么样的计划?

王潇 嘉宾

会进一步扩大范围推广,趁早APP的目标是要做女性知识付费的入口,未来覆盖用户的规模和量级至少是几千万级别。

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已经到底了哦

º ¹⁵⁸²³⁸⁸⁴⁴³²

请问你有把这个当创业营收吗?

大唐高力士之一子 嘉宾

是的 我的创业公司趁早旗下有一个女性学习成长平台:趁早app,以及两个自营品牌----文创品牌:趁早和女子健身服饰品牌:SHAPEYOURLIFE

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冠群

如何才能让我公司(冠群阳光)的高血压管理平台和趁早有火花的碰撞??

大唐高力士之一子 嘉宾

可以通过微博私信联系趁早官方账号 趁早-ShapeYourLife

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随心7907

针对女性!以后会不会继续延伸,比如儿童!

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早app的目标是做女性知识付费入口

1
集结号

看了下面王总的回答,感觉趁早在原创内容方面花了很多精力,包括专家和KOL方面。那未来同类的内容是不是会遇到天花板,王总有考虑这个问题么?又有什么应对之道,UGC应该能很好的解决一部分

大唐高力士之一子 嘉宾

在内容及师资层面,趁早会采取头部KOL和腰部KOL结合,形成进阶型的内容体系,为用户提供由浅入深的路径化学习内容。

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林聪

种子用户怎么来的呢?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早在全国各地有130多个趁早读书会和90多个趁早跑团,是国内最大的女性励志类社群。还包括微博微信一直播等平台上的粉丝、关注我书籍的读者、以及淘宝店铺的付费买家。都是趁早app热启动的种子用户。

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等风来来来

趁早知识付费是PGC为主还是UGC?内容方面还是承袭传统以健身、读书为主么?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早APP上的内容算是PUGC的,针对女性用户,趁早团队研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系。基于这个体系,内容开发团队与各领域的专家和KOL合作开发定制内容推荐给用户。

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追风筝

现在已经有很多平台在做知识付费了,类似于分答、得到、知乎、千聊、小鹅通等等,趁早是追随知识付费的潮流还是早有打算?与前者又如何来做区分?

大唐高力士之一子 嘉宾

市面上的知识付费产品更像是变相的出版,通过碎片化知识为用户提供知识启蒙和兴趣引导,没有后续进阶。而趁早APP恰恰相反,针对女性用户,研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系,还原创了“做计划”的学习形式,用游戏化路径帮助用户对抗惰性,为成长结果负责

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空杯心

请问王总,从运营社群到转变平台进行知识付费,你觉得最重要的是什么?

大唐高力士之一子 嘉宾

社群运营通常是基于第三方平台,运营的方式相对比较灵活。但是做知识付费平台,核心竞争力其实是内容体系,是否有科学的内容体系和结构化的内容尤为重要。

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空白格

想了解下趁早旗下的笔记本和运动服饰品牌效益如何?单纯靠粉丝带动的话真的能盈利?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早文创的效率手册以及SHAPEYOURLIFE运动服饰都是趁早精神的延伸,是能效管理、自我提升的范畴,不论知识付费还是电商都是趁早价值观的衍生品,未来也都会在升级过程中与app有更深度的结合。目前两个品牌在同品类市场中处于领先位置。

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一帅

目前趁早APP除了知识付费外,主要盈利方式还有哪些?占比如何?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早APP最主要的盈利方式就是知识付费。除此之外,在知识付费的模式上趁早做了创新,加入了游戏化的学习路径,其中使用的工具和游戏化消费都是新增的盈利模式。未来不排除接入电商的模式,加入周边衍生品的售卖,但目前很长一段时间内还是聚焦在知识付费本身。

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坐标

趁早的女性群体是定义优质女性或是中产阶级的的女性群体么?做知识付费是否会扩大用户属性和范围去换取流量?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早APP的用户定位是有自我成长意愿的18~35岁的年轻女性,这部分女性用户具有高学历、强经济能力的特点。趁早APP专注女性知识付费这个垂直领域,愿景是写入这一代职业女性的发展史。

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小松松

趁早目前运营的粉丝和社群黏性如何?

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回答过,敬请留意

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麦大卓

趁早全国各地线下的活动如何落地?不可能潇洒姐或者团队小伙伴常年东奔西跑吧,那当地的KOL趁早是否会给予一些物质奖励去保持社群线下活动的常态化进行?

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回复过,敬请留意

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蜀前babe

运营社群很多时候刚组建时大家都很活跃,没有多久社群就逐渐沉寂归于平静了,这种状态如何解决?趁早是否也有遇到过

大唐高力士之一子 嘉宾

此问题在其他相似问题下意回复 敬请留意

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管家婆

趁早旗下动辄上百的跑团和读书会,包括600万人的社群是如何运营的?团队是不是很重?对于社群运营的精髓,王总能否分享一二

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回答过,敬请留意

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元一

趁早做知识付费应该是基于现在在做的APP,那么趁早APP现在有在做大范围的推广么?推广费用趁早是计划的?包括新增上,趁早有一个什么样的计划?

大唐高力士之一子 嘉宾

会进一步扩大范围推广,趁早APP的目标是要做女性知识付费的入口,未来覆盖用户的规模和量级至少是几千万级别。

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OlnyAn

趁早APP上知识付费的呈现形势是以直播、文字还是语音为主?趁早会倡导直播付费么?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早app上的内容有看视频、听音频和做计划三种形式,尤其是趁早原创的“做计划”形式,通过游戏化路径帮助用户完成从“学到”到“做到”的完整流程。目前还没有直播付费的功能。

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小光宋

辛苦王总讲解下趁早的会员机制,包括想问下趁早社群会做等级区分么?区分的标准是费用还是人群?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早没有在社群内部划分等级,各地趁早读书会和趁早跑团会都是自发申请形成,总部只管理会长和团长,并给予支持。

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张家家

内容方面趁早如何从职场、家庭各个方面给用户提供一个安全区?这种精神上的服务是很难的,对趁早小伙伴的认知能力也有很强的要求,王总是如何解决的?

大唐高力士之一子 嘉宾

这个问题在其他相似提问下回复过,敬请留意

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JoeKingYou

有看到王总在对外的公开演讲中经常谈及灵魂这个词,有灵魂的社群才有终极价值,不知道王总是怎么理解这个灵魂的?用户方面是否会和趁早的价值观保持一致,粘性长存?

大唐高力士之一子 嘉宾

趁早是一个强价值观社群,所有趁早星人都笃信趁早精神代表的生活方式,可以说社群的灵魂就是“趁早精神”。趁早精神相信持续积累、微小改变、时间看得见;趁早星人在这里找到同类,互相陪伴,通过讲故事、做计划和打卡来反懒反馋反人性,把每一天活到淋漓。

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