【亿邦原创】无人货架行业在2017年下半年迎来风口，50多家企业融资额近30亿元。风口来得也快去得也快，一些企业早已离场，一些企业把无人货架变成了智能货柜。
“无人货架风口过了，对我们也没什么影响。”码隆科技创始人兼CEO黄鼎隆表示，他们生产一种用即插即用型智能摄像头，介入无人货架，变成智能货柜。他们不是货柜的生产者，而是智能零售的赋能者，通过“商品识别”技术赋能整个供应链。
对于一个摄像头每月收50元服务费问题，黄鼎隆称，他们不是做一锤子买卖，是凭借产品销量和可持续性盈利，并通过运营场景和需求，不断帮客户升级模型，但脱离场景就没有意义，这还需要跟客户紧密合作。
货损是无人货架最大难题
这两年，无人货架风口过后，不少企业已经掉队。
“无人货架主要问题是货损。”黄鼎隆说，无人货架确实给人们生活带来便利，但他有个缺陷，付费要靠人们的自觉，这就带来很多货损。最近无人货架开始出现智能扣费，通过技术手段解决货损问题，但这些技术手段背后需要成本。
黄鼎隆称，目前，很多人号称在做智能货柜，但这些货柜的技术解决方案太复杂，比如可能要加RFID，或者高清摄像头，成本很高。
“这些成本跟货损的成本比究竟谁高？这笔账算得过来？”黄鼎隆说，这需要把技术方案不断减法，减到最简单，那就是一个摄像头，这就解决商品识别、自动结算的问题。
黄鼎隆解释，他们曾给大型超市做过无人零售解决方案，对一个货柜而言是几十个、几百个量级，但对大型超市SKU是几百万、几十万，顾客只要把商品放到购物车里面，通过一个摄像头就可以识别出购物车里面有什么商品。顾客可以任意堆放，任意的位置、角度有部分重叠也没关系，可以自动的去识别，然后核对你已经支付了，就可以直接离开超市，整个购物体验可以大大提升。
靠数量和可持续性盈利
“我们不是做一锤子买卖。”黄鼎隆说，他们把摄影头租给客户，每月收取50元服务费，主要靠摄像头的数量和可持续性来盈利。
黄鼎隆称，他们会通过运营场景和需求，不断帮客户升级模型，但脱离场景就没有意义，所以需要跟客户紧密合作。
黄鼎隆粗略估计，这比传统货柜节省成本，一台传统的机械性货柜成本是几万元，这还不包括硬件和运营成本，机械化是嵌入式，但他们只需几千元，“我们可以在很多场景落地，并不局限在办公室的无人货架。”
前不久，中商产业研究院发布的《2017年中国无人货架市场前景研究报告》中提到，2017年是无人零售的“元年”，就市场潜力来看，无人零售是块千亿级蛋糕。到2022年，无人零售的用户规模将达到2.4亿人，而这个数据在2017年仅为0.05亿，这5年间要翻48倍。在无人零售规模方面，报告预测2022年将达到9500亿元，是2017年100亿元的95倍。
“无人货架风口过了，对我们没什么影响，我们是针对整个无人零售，包括智能货柜，而无人货架只是之一。”黄鼎隆补充说。
人工智能落地需三五年
黄鼎隆曾说，2018年将会是人工智能应用实现突破的一年，也将是传统行业依靠智能之力实现突破的一年。
作为中国人工智能代表企业，码隆科技一直致力于用前沿科技技术助力传统行业进行产业升级，探索更多商业可能。在2017年，码隆科技成功获得由软银中国领投的2.2亿元B轮融资，并在2017年积极开拓国际市场，让中国人工智能核心技术走向世界。
黄鼎隆认为，人工智能在商业上落地，是当前整个行业得焦点。前几年，人工智能是在技术突破，未来三五年，是人工智能商业落地的时候，但这需要综合能力，不但技术好，还需要产品商业运营和市场能力，拼的是综合能力。
作为中国第一家提出“商品识别”概念的人工智能创新企业，码隆科技提供的人工智能商品识别技术已广泛应用于服装纺织、家具家居、零售、版权等行业，其核心产品ProductAI人工智能商品识别平台被市场认知为最好的人工智能商品识别产品。
黄鼎隆说，他们做了四年“商品识别”，看过太多商品，大数据已懂得举一反三，这就具有技术优势。未来发展方向，通过AI技术赋能，把“商品识别”赋能整个供应链，从原材料采购、设计、店展和导购等。
文章来源：亿邦动力网
