【亿邦原创】4月10日，亿邦动力网从果乐乐CEO陈功伟处了解到，果乐乐正全力布局社区生鲜店业务，而且他们已经在燕郊、通州和房山开出了三家线下社区生鲜店第9鲜。
基于果乐乐的供应链基础，2017年3月份第9鲜首家店正式开业。起初曾希望30-50平米的店面，快速扩展，但是实际发展速度不及预期。陈功伟认为，做10家30平的店不如做一家300平的店，现在希望500-800平的店面。
第9鲜北京燕郊店
据了解，第9鲜的生鲜店主要针对三类客群：带小孩的老人、上班族做菜和不做饭的年轻人，提供三类不同的产品：生鲜食材、半成品和餐饮食品。现在最具代表性的燕郊第9鲜整体面积约740平米，整个店内900多个SKU，目前还在不断的增加新的品类。店内的区域划分十分的清晰，共分为四大区域：从左到右依次划分为餐饮区、零食酒水饮料区、水果蔬菜区、烘焙区，店内最后一排是肉类生鲜和海鲜专区。
作为果乐乐的终端，社区生鲜店是其整体战略的一环。第9鲜的协同发展，不仅夯实果乐乐的供应链能力也加快了开店的速度，站在果乐乐发展的角度，陈功伟认为是必经之路。目前的三家店年前开始运营，目前尚未拿到营业执照，无法在正常时间营业（盒马鲜生、掌鱼都曾遇到这个问题）。
陈功伟表示自己坚定不移地看好社区商业，认为未来几年城市化依旧是中国的基本趋势，大量人口将从农村进城，而有人的地方就会集中形成社区，而社区的建设主体是开发商，他们把房子卖完就走了。他举例说，孔雀城（主体在河北省廊坊市）住了6万居民只有四个可以买生鲜的地方，这反映了社区生鲜市场的巨大空白。未来的社区零售、小型生鲜超市/便利店等将有大发展。
他还认为，社区生鲜的机会在二三线城市或者一线城市的二三线地区。一线城市，比如北京，经过这么多年的发展，商业设施已经相当成熟了，社区生鲜的市场空间并不大；第二是在北京开100家店可能看不到，但是在沧州开20家店可能就能实现垄断。
果乐乐是中国最早的水果类B2B品牌之一，成立于2014年，B2B业务覆盖一、二线城市逾万家水果店。据亿邦动力网消息，果乐乐过去一年关停了广州、杭州和天津的城市服务，配送范围缩减到北京+上海。精细化运作之后，果乐乐已经稳定实现了连续4个月的B2B盈利。
据悉，果乐乐目前正在考虑融资，陈功伟表示，2018年上半年希望把第9鲜做到二十家。（文/秦川）
文章来源：亿邦动力网
