物品编码中心孔洪亮:通行天下的商业靠条码

12月21日亿邦动力网

【亿邦动力网讯】12月21日消息,在2017亿邦未来零售大会上,中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮发表了题为《条码——点燃智能商业的导火索》的演讲。孔洪亮介绍道,2008年以后,特别是2010年以后,网络购物崛起,电子商务快速发展,商品条码便在其中努力服务大家。在传统零售模式当中,商品条码支撑了整个零售结算的变革,而在电商时代,无论是阿里、京东eBay、微信、百度、360等都和编码中心进行了密切合作,共同推进电商产品的规范管理。

他指出,商品条码是一种内部管理,使用统一的商品标准是第一步,而商品数据信息是更重要第二步。中国物品编码中心提供了一个30多万家系统成员的企业产品数据库,即中国商品数据库,这个数据库对接给了阿里、京东、微信等,就可以实时扫描以了解这些商品的主数据。

在其看来,“统一编码,通行天下”,因为内部编码会形成很多信息孤岛,只有推标码、去乱码、建统一码才能走向世界,真正点燃智商时代。

据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。

本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了,商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。

中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮

中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下是演讲实录:

孔洪亮:大家好!过去的几年我一直参加这个会议,为什么中国物品编码中心来参加亿邦动力网举办的大会?因为亿邦动力网的主题是零售,零售的对象是商品,中国物品编码中心就是帮助管理商品的一个标准化的服务机构。无论是传统零售商还是现代物流提供商,以及未来零售、无人零售通通我们都在服务。

我们的主题是“智·商”,智能的商品,智达的商流,打造一个智慧的商业,上午演讲嘉宾有提到,IBM服务的是大企业,阿里服务的是中小企业 ,我介绍的条码是服务所有的企业,条码面前众企平等。

对于条码很普通,“小条码、大世界”,在过去几十年中,条码陪伴着中国商业化的进程走过了不同的发展阶段,今天我们在这里一起来分享,看看条码可以怎样帮助我们管理好自己的产品、做好我们的服务。

从原始社会,到后面的甲骨文,一直到后来的八卦,这里都有阴阳或者是编码,包括前年亿邦动力网打造了万物零售,当时我提到万物就是万物有种。种是什么?就是基因;基因是什么?基因里有代码,所谓的条码是有条有码,码是关键,条是一个表象。条随码而改变,码随条而流转,商品无码一团乱码,商品有码,管理专家。

从最初的黑白条空,不断发展,目前出现了彩虹码,包括刚刚讲到码是核心,而条只是一个外在。一维条码、二维条码都是外在表现性质,更重要的是编码。GS1编码是国际商务通用语言,打造的整个物流供应链中全链条的解决方案,跨境电子商务现在遇到一个问题就是商品信息如何进行传递,海外淘买国外的商品,可是商品尺寸、规则、有效期、商家信息都不知道,对于如何放心消费是一个很大的考验。刚好,GS1条码是国际通用的条码,可以解决这个问题,可以标识某个商家生产的某个产品,中间的参与方,生产厂家、物流公司、零售卖场,所有涉及到的信息完整的标识出来,不仅标识商品基础信息,一些属性信息,比如说有效期、批次、序列号、质量、数量通通可以表述出来。完成第一步编码以后需要固化下来,这个时候需要采取自动识别技术,如何保证商品信息的准确到达和交互传递,就需要采用自动识别技术。

还有一块组成就是数据传递和交付,商品的基础信息,比如说娃哈哈生产的饮料要卖到沃尔玛,可以采用全球数据同步给沃尔玛,沃尔玛和娃哈哈进行信息传递还涉及到下订单、订单确认、开具发票,采用GS1采用的电子数据EDI完成商业信息传递。需要描述这个物流过程当中涉及到的商品、物流单元涉及到的动态信息,什么商品、什么时候、到达什么地方采用EPCS,这是GS1发布的全球标准。

刚才提到我们之所以出现这个地方是因为我们是一个商品的标准化服务机构,提供商品身份证的管理,如果商品身份证不能做到唯一,在进行贸易的时候会出现巨大的困难,海量的商品如何进行分类、如何进行有效的梳理,由于所有编码组织的努力,打造了商品全球通行证和身份证。

意义示意图告诉大家商品身份证怎样进行管理,国际组织给每一个国家的编码组织一个国别代码,商品而言,我们690-699,这是国际组织分配给中国的,中国物品编码中心对中国境内企业分配4-7位厂商代码,就是7-10位是分配给这个企业的厂商识别代码,企业对自己的产品进行分类管理,就是2-5位,因为层层递归实现了商品在全球的唯一标识。

刚才提到国际物品编码协会全球有112个编码组织,全球生产企业有250多万家,在国内是中国物品编码中心隶属于国家质检总局,已经注册生产企业31万多家,全球第一。中国制造业应该说是全球最大的基础库。

在80年代中后期,中国产品要出口,没有条码出不去,所以最初条码使用的时候原动力来自于解决产品出口。在这个阶段以后,90年代初期到中期,当时超市、百货、零售店的出现推动了中国第二次浪潮。大家都有这个体验,当时能够到超市购物是一个享受。随后我们得到了一个数字,目前来说国内使用商品条码进行结算的传统店数百万家,每年全球使用条码所节约的成本超过3000亿,扫描次数60亿次/天。

2008年以后,特别是2010年以后,网络购物的崛起,电子商务快速发展,商品条码在其中努力服务大家。在传统的零售模式当中,商品条码是一码当先,支撑了当时整个零售结算的变革。电商时代,无论是阿里、京东、eBay、微信、百度、360等都和编码中心进行了密切合作,签署了战略合作协议,共同推进电商产品的规范管理。因为阿里、京东这么多的商品没有身份证很难的,2015年搞了“电商使用商品条码倡议”,现在电商使用条码已经植入其中。

为什么和我们合作?从电商开始发展的时候,这是一种内部管理,如果没有一个统一的商品标准的话,管理起来非常困难。使用商品统一的标准是第一步,更重要的是第二步,就是商品的数据信息,因为数以亿计商品,里面的各种新词,这些主数据必须统一,否则维护起来太艰难了。刚好中国物品编码中心提供了一个30多万家系统成员的所有企业产品的数据库,我们称之为中国商品数据库,这个数据库对接给了阿里、对接给了京东、对接给了微信,实时扫描可以了解这些商品的主数据。当然,一些个性化数据是由大的电商平台自行管理和维护,但是基础主数据全球一致,为他们节省了很多人力物力。

同时,我们提供数据营销方案、数据共享方案,以及对小的零售商怎样链接到阿里、京东的赋能渠道,我们称之为“产品智能化解决方案”,称之为“条码商桥”。同时承担了国家食品(产品)追溯平台,目前有6000多家企业产品,我们与阿里打造了“扫条码·放心购”,作为一个供应商能够到案例上的平台当中一个官方渠道中买东西,因为条码就在那里。

今年阿里推出一个“鸿雀计划”,让平台开放,让供应商直接入驻和填报数据,同时与京东共同推进区块链追溯领域的应用,我们承担了国家食品(产品)安全追溯平台,上传数据都是所有供应商自行填报和维护,这些数据是源头来自于供应商,是真实可信的。

今年有一个很重要的事件,8月份商务部和财政部他们联合发出一个文件叫做《开展供应链体系建设的应用》,这里有一个巨大优势,串联供应链所有环节,明确提出把结算编码应用到供应链当中去,以托盘为抓手,以标准筐、生鲜筐作为一个载体,采用1.2×1米托盘推广和应用管理和提高物流供应链效率,在座的无论是零售商、供应商、系统服务商大家可以关注这个信息,商务部给了全国17个试点城市、15.1亿的经费资助,可以对系统化租赁设施、租赁托盘、信息化改造提供支持,这个过程还在进行当中。国务院发文《开展供应链体系建设的应用》。

条码是一项古老的技术,假如说我们再拓宽一点,从盘古开天地一斧子劈下来,白天和夜晚的交互,上帝造人的时候未尝不是条码的演绎。条码未来的发展一定是一个多样化的、满足标准化的应用需求、标识的颗粒度越来越细小,从以前标识某一个品为主,可能标识到以单个个体为主,但是载体也发生变化,无人零售中核心关键是编码非常重要。今年8月,国家第一个商品二维码的国家标准颁布出台,解决了一个商品当中多个二维码的乱象。举个例子,美的的一个产品在国美销售国美说贴一个二维码,在苏宁、京东、阿里分别都有一个,其他渠道还需要,到底应该扫哪一个,所以身份的统一非常重要。

我的题目是“条码——点燃智商时代的导火索”,这个条码更多的是统一的编码,因为如果不是统一的编码,一个企业、一个系统服务商,可以讲我的编码多么高明、我的编码多么好,但是当你走向世界、走向全球靠一家之力非常困难,所以我们所推广的是全球统一的编码。我有一个理解就是“统一编码、通行天下”,内部编码会形成很多信息孤岛,乱码寸步难行,我们要推标码、去乱码、建统一码。点燃条码,展望智商,智商时代码到功成,谢谢大家!

如果你“智商”最高,请出来勾兑


来源:亿邦动力网

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