前面说县域电商启而不动有六大病灶，已经分析了三个，即：认识不清晰、政策不明确、氛围不浓厚，今天继续分析后三个病灶：主体不强大、用力不精准、资金不给力。
四、主体不强大
在一些传统的县区，电商就像没有植被的沙漠，仅仅移栽几棵“新苗”是绝对不可能形成“绿洲”的，甚至都活不下去。如果没有几个像样的示范企业，如果找不见一大批愿意干的年轻人，这个县的电商绝对起不来。而到最后，以农产品为主的县域电商还要朝着群众运动的方向发展，让普通农民尝到电商的甜头，自觉地成为电商的运用者。
但在一些县，出于认识上或者政策上的其他考虑，仅有的电商“阳光”都给了个别企业，培训他们来牵头，园区他们来建设，政府购买的服务也是他们来提供，可谓“万般宠爱集于一身”，但就是干事不专业，发展不景气，靠着补贴过日子，不仅耽搁了县域电商，更伤了一批电商创业者的心。
所以，县域电商要发展，“大象起舞”是要的，“蚂蚁雄兵”更是少不了。唐朝的诗人聂夷中曾针对普通农民的凄惨生活在诗中发出了“我愿君王心，化作光明烛。不照绮罗筵，只照逃亡屋。”的感叹，今天也可以这样说，县域电商不要把目光仅仅对准个别的所谓电商龙头企业“锦上添花”，而是要把目光对准满怀理想回乡创业的那些草根电商“雪中送炭”，后者更有可能成为未来电商新经济时代的参天大树。
五、用力不精准
每个县发展现状不一样，特色也不一样，未来的路径也注定不一样，所以没有固定的县域电商模板来套用，必须因地制宜找突破。可能是因为电商政策出台较多、电商市场变化太快，一些地方的电商发展出现频道变换太快、重点调整过多的现象，至今“一壶开水”也没有烧出来，其中的折腾却没有少，可谓事倍功半。
比如在县域电商中，农产品电商、农村电商、旅游电商甚至跨境电商，到底抓哪个？按县域经济的多样性讲，每个县可能以上形态都有，但侧重点却有所不同，抓哪个都不为错。但可惜的是，万事开头难，不找准一个方面先下手，而是“四面出击”，最终就会像打仗一样，兵力分散，久攻不下，挫伤士气，贻误战机。所以，必须在其中做出选择，在一个点上集中全力突破，带动全线发展。比如大家经常提起的成县电商，其实最初就是“一个核桃的逆袭”，全县上手，打一个单品，做起来了再做其他。而江浙临安的县域电商也是从山核桃如何上网开始的，如今却做起了旅游电商。
不仅重点突破方面要选择，工作重点举措也要做选择，平台、园区、培训、网货开发，有限的资金优先投给谁？如果不清楚，撒胡椒面，最终哪个也干不好，更让底下的干部、企业没法干。还是要适当集中一下，初期狠抓人才，逐次再抓电商服务和网货开发，后面才是园区承载和物流聚集等。
六、资金不给力
看了好多县上的介绍，发了文件的，没有说专项资金不上千万的；说到优惠政策，没有不整理出十来八条的，但到底在哪里能落得实？
有的县搞了三年电商，快递首重的价格还在10元以上，搞电商的企业和创业者苦不堪言，就是迟迟拿不出解决办法，核心是既不想拿钱补贴，又不支持物流企业建设，只让商务部门空协调，成本如何下得来？
而在国家电子商务进农村综合示范县项目上，一些县重争取轻实施，拿到国家的钱却花不出去，一方面电商主体翘首以盼，一方面资金躺在账上睡大觉。甚至一些县，不是努力争取国家项目来实现电商大发展，而是就为争取示范县一块牌子做政绩，让人痛惜不已。
还有的县，各类优惠政策刷得满墙都是，就是年底不兑现，因为县长舍不得拿出真金白银来，电商企业只能一次又一次失望，甚至被迫离开。到今天为止，一些县的电商连商鞅变法的第一步“立木为信”都没有跨出去，还拿什么实现“富国强兵”？
最后，不得不说，如果三年前县域电商还是大家站在一条起跑线上，那么今天已经像中长跑比赛，选手之间逐渐拉大了差距，如果落后者还不能认真反思整改，那不仅靠电商实现县域经济“拐弯超车”是一个不切实际的梦想，就是顺应形势推动电商正常发展也是一个现实问题，最终可能在新一轮的县域经济竞争中落伍。
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