但其实在王思聪和陈欧打赌“吃翔”之前，共享充电宝的大战就已经开始了。
去年7月，深圳来电科技有限公司（以下简称为：来电科技）就以专利侵权为由将云充吧告上法庭。今年7月，耗时一年的“共享充电宝第一案”尘埃落定，广东省高级人民法院二审维持原判，云充吧侵犯来电科技2项专利权，须停止侵权行为，并向来电科技赔偿40万人民币。
不过，目前来电科技仍处于专利大战之中，诉讼与反诉讼，每个案子看起来都是一个漫长的征途，但这并没有影响来电科技对共享充电宝的行业的耐心和憧憬。
爆款逻辑失效，场景才是核心
来电科技在今年4月完成了2000万美元A轮融资，本轮融资由SIG和红点中国领投，九合创投和飞毛腿董事长个人跟投。根据来电科技官方介绍，目前来电科技已全场景覆盖180个城市，拥有8种产品机型，其中包括柜式6口、8口、12口、20口、40口和84口机，以及台式8口机和桌面单体机。
来电科技CMO任牧向亿邦动力网表示，互联网“单品爆款”的逻辑在共享充电领域无法立足，共享充电宝是B2B2C的商业模式，中间的B是场景方，需要最深入地研究。来电科技研发多种产品机型是为了依靠全场景生产线，基于场景的个性化来提供充电解决方案。
亿邦动力网了解到，目前共享充电行业覆盖的场景主要有以下三种，第一是大场景下的大柜机，例如来电等；第二是大场景下的小柜机，例如街电等；第三是固定场景下的固定充电，例如小电等单体充电宝。
“每一个场景都是差异化的，用户的诉求也不同。在进行场景研究时，我们对每一个场景背后的数据、用户行为、可能产生的订单结果都会有预期和判断。”任牧说道。据介绍，来电科技在研究不同场景的特征时，会从以下4个角度出发：一是场景对设备的选择，二是场景下用户的心理和行为变化，三是设备与场景的交互，四是人和设备的交互。
目前，来电覆盖的场景包括商场、机场、车站、医院、餐饮、KTV、网咖和酒吧等等。
来电科技曾公开过这样几组数据：从用户订单平均时长来看，前三名分别是宾馆、机场和酒吧，最短的是餐饮和咖啡厅；最愿意为充电花钱的场景，排名前三是火车站、酒吧和机场。倒数第一名是餐饮。从2016年1月份到上个月月底，平均一个餐饮场景下，一块充电宝订单的充电费用不超过1块钱，排在其后的是影院和咖啡厅。
“餐饮和咖啡厅这两个场景的平均时长和客单价排名都很靠后，但却是共享充电行业竞争最激烈的场景。”任牧认为，数据对于商业模式的选择与判断，对于商业网点的选择与判断，是有决定性作用的。
任牧还表示，来电绝不会付费入驻和给场景分成。“我们不能变成为场景打工。来电要解决全场景的充电问题，而不是单纯的铺规模。”
对盲目扩张Say No
来电对场景的选择似乎一直很小心翼翼。虽然来电充电宝早就支持全国范围通借通还，但它并不打算拼命地抢占根据地。
“什么样的场景通借通还的比例会高？什么场景点借点还的比例会更高？假设我们通过数据分析，判断出一个场景80%的订单都是点借点还，只有20%订单存在通借通还的可能。我们要不要为了满足这20%的订单而在周围盲目布点？这20%的订单带来的收入和设备投入是不成比例的。”任牧说道，“以深圳为例，只有20%的订单是通借通还，剩下的80%都是点借点还。”
任牧认为，共享充电宝盲目冲规模是一个伪命题，关键在于要懂得选择场景和在人流动线的关键节点上安置设备。盲目地铺规模不可取，数据表现才是最关键的，不能提高共享产品的利用效率是违背共享经济本质的。
在他看来，共享经济有有三个特点：
第一点是使用权和所有权的分离；
第二点是使用权是针对非特定的个体；
第三点最为重要，共享的本质是节约，通过在不同的人手中流转、共享物品，降低对物品或者标的所有权的需求。企业不能用浪费的方式来做共享。风口也需要保持清醒，不要单纯为了速度而烧钱，用浪费的方式获取规模优势。
“互联网思维认为产品可以不完善，可以通过demo迅速地去获取种子用户，再通过补丁等方式进行快速迭代。但硬件不是这样，一个行业，在发展之初，设备还不够完善，产品还不够好，用户体验还存有问题的时候，铺设产品越多对行业的伤害也越大。因此，来电科技不会盲目选择重金铺设。同时，也在产品迭代和提升方面，来电科技给自己设置了更高的门槛。此外，大量废弃的充电宝也需要完善的解决方案，避免造成环境污染。”任牧说道。
技术会决定行业格局
有公开数据显示，今年3月31日到5月8日，40天，11笔融资，近35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。据亿邦动力网了解，目前市场里活跃的玩家除了来电外，还包括小电、街电、怪兽、云充吧、畅充、掌充、滴滴充电等。
而这些活跃玩家的背景也都不简单。来电科技从去年11月份和芝麻信用正式合作，芝麻信用分在600分以上的用户可以免押金使用充电宝。来电方面表示，芝麻信用免押金的底层代码，是来电的技术团队和芝麻信用技术团队共同开发完成的。
此外，聚美优品陈欧投资了街电，小米投资了怪兽充电，小电也获得腾讯和朱啸虎共同投资。近日，美团也被曝出进军共享充电宝行业，开始布局桌面式充电宝。
风口来袭，资本和大量玩家入局，但究竟谁才能笑到最后呢？任牧笃定，技术将决定共享充电宝行业的格局。共享充电不能只依靠模式创新和资本加持，进行简单粗暴的规模复制。这个行业的发展需要技术研发来进行推动。
他表示，共享充电应具备四种基本能力，从下往上依次是：技术——供应链——渠道——获取资本和资源的能力。“技术的价值一定要保护好，专利是企业时间、精力和资金积累的结果，理所应当要去保护，付出多大代价都是值得的。越往下的能力越难被看到和理解，刚开始的时候某些企业或许可以凭借其中一层较强的能力杀出来，但长久来看，没有根基是立不稳的。”
据介绍，目前来电科技的柜机和充电宝已进行了四次产品迭代，第五代产品也将很快面世。任牧告诉亿邦动力网，除了单体机，来电科技其他充电宝产品的核心模组是一样的，这也是来电科技的核心技术。此外，来电科技也重视产品的细节设计。例如，来电充电宝的两头都有充电触点，用户可以用任意方式归还，而不是必须按照一个方向归还；来电充电宝拥有唯一ID，用户无需扫码归还，也无需本人归还；柜机可自动监测充电宝电量、使用次数以及是否拆卸等等；来电充电宝USB插口的数据传输功能已被阉割等。
“共享充电宝的风口不会长，大潮总有退去的那一天，要看看大家能不能随着浪潮成长。来电科技三年的基础，不会被半年的风口论而扰乱。明年春节的时候，市场格局可能就会初步确定。”任牧最后说道。
文章来源：亿邦动力网
