【亿邦原创】8月3日消息，在“2017中国（成都）移动电子商务年会”上，深兰科技CEO陈海波发表了题为《人工智能 改变零售》的公开演讲，他指出，未来是人工智能时代，零售智能、无人化是刚性趋势，人工智能必将担当重任。基于AI零售，就是要实现基于用户对商品需求习惯的精准识别和分析完成的精准客户和零售。
深兰科技CEO陈海波
随着中国经济转型发展，人们正跨入“消费升级”的全新时代。移动电子商务引领电商发展的最新趋势，不断创造着新的消费需求，引发了新一轮的投资热潮，开辟了就业增收新渠道，为大众创业、万众创新提供了空间与舞台。据了解，本届年会由四川省商务厅、成都市人民政府联合主办，电子商务交易技术国家工程实验室支持，成都市商务委员会、亿邦动力网承办。在本次会议中，今日头条、聚美优品、有赞、美图、新榜等多家企业出席并发表演讲。
温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。
以下是演讲实录：
陈海波：大家好！感谢我们亿邦动力让我又多了一点头衔！我们是做人工智能算法的，2014年10月份我们率团回国，当时只有两个博士和一个博士后，今天我们有30多个海归，我们不是做零售的，我们打造的是通用AI，零售是我们近期切入的一个领域。因为零售的痛点比较大，这个痛点是全球性的，所以我们尝试着在零售领域做一些工作，希望用人工智能技术来改变零售，题目是《人工智能改变零售》。
AlphaGo不仅可以下围棋，也可以卖东西，未来是人工智能时代，市场属于用好人工智能的企业。
太多的人在讲新零售，什么是真正的新零售，也各有各的说法。在做人工智能的领域里，我们的看法可能和大家都不同，自从马云提出线上线下是新零售，实际上我们有不同看法。
因为零售的真正痛点就是两高一低，成本高，房租和人工高，一低就是毛利低，这是世界趋势。我们在海外看到电商这样起来，这样平缓。中国是这样起来，这样平缓，这都是一样的过程。零售越来越难，主要是成本的两高一低问题。
互联网能不能解决这个问题呢？很多我们的讲法是让线下链接线上，我们且不说获客成本有多少，也不说维持粘度的代价有多大，它本身很重，它本身很难，你让它往上飞是有难度的。所以电商也已经是传统零售，互联网时代是不是应该结束了？人工智能时代是不是应该到来？
在西方大家有比较前沿的，比较清晰的认识，就是说互联网时代已经结束，人工智能时代到来。什么是未来人工智能时代的零售呢？什么是真正的新零售呢？我们有几点看法：
第一我们觉得在很多场合，和阿里，和一些互联网企业有交流，我们说这是两个路线之争，未来到底是互联网时代还是人工智能时代？如果说未来是互联网时代，我们应该用互联网的技术解决问题。比如说线上线下的链接，我们讲的很多营销手法，这些手段能不能改善传统零售呢？我们觉得目前的实践是不足以的，因为它的痛点仍然痛，不是说你拉高了线上它就能够活，本身已经很累，就疾病缠身，一只老母鸡想变成一只鹰是很难的，即便我们可以教它怎么飞，但是它很重。
未来是人工智能时代，互联网大数据只是人工智能的工具，就像空气和阳光，它无处不在，看起来很重要，但是它不能救你的命，有空气没有用，该饿死还是会饿死。所以人工智能时代是不是可以用人工智能技术来解决问题？来让零售能够继续活下去？
我们知道零售会很难，未来会有很多的办法，就像人一定会死，但是并不代表医生没有价值。所以未来是人工智能时代，零售不管是新零售还是什么零售，都必须面向未来，全面进行智能化升级。
深兰对零售的看法有不同的看法，也针对目前的市场，今天主要是电商的会议，我希望从我们的角度，也给大家一些新的思维，因为我们首先想解决的传统零售主要是指线下零售。
首先讲一下现在零售的发展状况，全球的零售发展，实际上我们觉得是比较差的，零售的智能化比较差，在西方20年前超市就有很多自助通道，我们之前在海外超市也为他们做异常捡点系统和自动追踪，中国也有用我们这个设备的，但是它不是智能的，所有自助结算并不能算是智能零售。
还有一些刚刚出来的一些信用的商店，比如说我自己扫码进去，扫码结帐，基于信用的商店也不是智能零售。
我们也看到了一些新的边和，比如说很多的零售商特别喜欢用自贩机，他们有自己的理论，说日本有450万台，中国只有二三十万台，我们有很大的空间。这个说法对吗？也对，也不对。因为我们觉得时代不同了，就像我们经常说如果没有非洲草原，就长不出羚羊和豹子，如果没有大森林就没有长臂猿，日本从战后30年的高速发展，它形成的高度城市化，让年轻人全部聚集在城市，大商超由于房租等等很多成本上升，大商超逐渐关店很正常。经过30年的锤炼，日本在二三十年前坐地铁，如果不用脚踹就关不上门，过劳死是十几二十年前的事了，中国现在实际上也在进入这个阶段，就是高度城市化，我们的年轻人都聚集在城市，慢慢地城市的房租、交通各种压力都增大了。这是便利店得以存在，自助贩卖机得以存在的一个理由，但是中=国是不是要像日本一样经历自助贩卖机的历程呢？不用，因为那时的日本没有技术，我们有技术，我们面临一个新的时代，可以用很多技术，翻过日本这一页进入人工智能的时代。
目前零售升级有三个流派：第一个流派我不知道成都有没有这样的出现，在上海目前是无人商店、智能商店的试验场，也是一个战场，上海这几个流派都有。
第一是物流网流派，把RFID贴贴贴，贴在商品上。
第二是互联网流派，以很小麦便利店为代表，扫码进门，扫码结算，扫码出门，叫做手机扫扫扫。还有互联网+物联网就是贴贴+扫扫，以淘咖啡为代表。
第三个流派是深兰带起来的人工智能流派，目前市场上有的在跟，但是真正在市场上得以应用的还没有，因为深兰不是深兰科技，深兰是深兰科学院，目前和中科院有一个人工智能的联合实验室，和瑞典、北欧最强的智能制造机器人方面的瑞典西部大学有联合实验室，和法国巴黎也有联合实验室，西部大学联合实验室直接链接美国麻省理工。
自动贩卖机的主要代表就是友宝，开门型的自动售货机就是蚂蚁盒子，上个月我们和中科院等等开了一场人工智能改变零售的峰会，这个峰会上我们也联合大家启动了AI零售元年，我们认为今年是人工智能进入零售的元年，将对零售带来很深刻的改变。
这是我们物联网流派的一个代表企业，它的问题就是需要在产品上贴标签，也许很快我们成都也会有这样的企业出现，就是用RFID贴在商品上，放在读写器上人用户读写，他们的问题我们觉得比较多，因为RFID这个标签产生于1930年，二次大战时就被广泛应用，大家买衣服经常发现后面有一个大的塑料口，那就是RFID，还有化妆品上面有一个白白的标签也是RFID，它有很多非友好介质，比如说液体贴上去就读不到，金属罐子也很难读到，因为射频不能穿透。再加上我们吃的洽洽瓜子里面有一层铝箔，无法穿透。所以RFID用于友好介质，比如纸的包装还是可以的。另外这个思路我们也有一些看法，它把在有人商店买东西只需要进门拿东西，老板买单、找零这么三到四步变成十几步，我们觉得有点违反购物的本来场景。其实如果要用RFID不如用自助结帐机，反正客户也要拿东西放在上面。RFID几毛钱，但是人工比较高，这不是零售智能的未来。
互联网流派，目前大家比较感兴趣，因为和我们今天电商大会比较结合，也是大家喜欢干的，这是最近比较热的比较的小麦，小麦便利店是让客户下载APP，扫码进去，扫码进行结帐，不扫也没有办法，因为没有人。我们觉得想法是很好的，靠信用来做零售我们觉得两三年前阿里就试过，在杭州开了一个纯信用的店，开张那天卖了三万多，收到现金一万多，不是所有的人都人之初性本善，在中国有点问题。
第二个它的步骤太多了，我们觉得科技进步是让人可以更懒惰，比如说我们发明了汽车，不想走路了，人工智能就是让事情更简单，我们去个最LOW的实体门店买东西，只需要进门拿东西买单，智能了却需要十几步，还要下载APP，不能想象商店都智能了，就必须使用APP才能进店，去一个购物中心，每一曾有50个商店，以前抬腿就进，现在没有手机扫码就不能进，我们觉得这不是用户思维。
互联网+物联网流派就是现在比较火的淘咖啡，运用了很多东西，比如说我们进门要扫码，要用人脸识别，我们东西在这里不能买，要在触摸屏上完成购买，把线上那一套搬到线下，出去之后还要验证，读我的脸和商品是对的，进入一个房间，再次验证完成才能出门，我们觉得客户是上帝啊，还是客户是奴隶啊？这个问题要问一问，如果客户是上帝，你没有权力让他做很多事，我们在海外将近20年，有很多文化值得我们说一说，比如人生来平等，没有人可以要求别人做什么。你有自由，前提是不能妨碍别人的自由，你可以做任何事，前提是不能给别人添麻烦，为什么中国人在餐厅说话都是人声鼎沸，为什么老外要悄悄地说，因为当然你可以说，但是你没有权力影响别人，东西方差异很大，我是很爱国的华侨，但是我不赞成很多中国人的做法。
我们经常说用户是上帝，如果用户是上帝，你是没有权力要求客户做这么多的，一定要下载APP一定要扫码，你人脸识别的时候不许戴口罩，不许戴眼镜，不许戴帽子，如果用户是上帝，你没有权力这么要求客户，因为你就是一个卖货的，C端客户拿钱买你东西是恩赐于你，你不可以这样的。如果说你认为客户不是上帝，客户是奴隶，你当然有权力要求客户脱光了爬出去也是可以的，所以很多东西需要好好考虑一下，到底是为了什么？C端不管B端的痛，不能说你要智能升级，让客户给你买单，这是不行的。
人工智能流派我们深兰在国内是走在最前面的，海外就是亚马逊，去年12月6日发布了一个视频，引发了很大的讨论，亚马逊的贡献就是营造展现了一个新的场景，就是不用现场结算。实际上不用现场结算减少购物步骤，就是我们实体门店得以存在的一个理由，也是C端用户去商店买东西的要求，现在大家都在做电商，第一个问题，谁可以回答我实体门店为什么还需要存在？因为它解决便利需求，因为它解决即时需求，人的需求无非两大类：一计划性需求，我一个星期去买一箱卷纸或者一冰箱吃的，这叫做计划性需求。即时需求呢？就是每天需要的东西我电商解决不了，我希望我的商店就在我身边。所以实体零售存在的根本性理由，是它能够解决所有用户的即时需求。如果它是解决即时需求，也就意味着你用户因为要便利性，他这个需求是用户最大的需求，如何便利性呢？便利性取决于两个条件：第一个购买便利，它就在我身边；第二购买的步骤简洁，不需要我花那么多步骤。但是在亚马逊它的实现手法，因为是2C的，我们觉得有一些不足，比如一定要下载APP，我们刚才说了，这个事我们觉得有不同意见，本来的商店没有进行智能升级，就是最LOW的商店可以抬腿就进，但是零售智能了，你还必须要有APP才能进，购物中心一层楼一百个商店，我没有APP就得在门口站住，这个不能接受。
第二必须要用手机扫码进门，本来我们带着钞票就可以进去买东西，现在没有手机反而进不了，没有带手机就得饿着，这个接受不了。
第三亚马逊的无人商店进门要靠手机定位和人脸识别，我们觉得这个太麻烦了，手机定位最精准1到3米，如果人脸，我戴帽子怎么办？在北方都戴口罩，因为雾霾，我戴了口罩就不行，而且人不能弯腰。为什么不能基于人本身呢？深兰的解决方案是用人本身，一切基于人本身。为什么一定要用APP？没有人可以要求客户一定要用什么结算方法，我们觉得应该让用户自由选择他喜欢的支付方式，所以说没有谁可以要求谁，我们觉得亚马逊是一个很伟大的公司，它提供了很多前沿的东西，但是它还不是最好的。
我们深兰对零售的看法有几个：
第一未来是人工智能时代，零售智能、无人化是刚性趋势，人工智能必将担当重任。基于AI零售，就是要实现基于用户对商品需求习惯的精准识别和分析完成的精准客户和零售。
第二不是服务机器人代替营业员，这个店就是一个店型机器人，很多中国不管是投资方还是什么，都很热地要上服务机器人，不能想象一个店里有一个服务机器人跟着你跑，为什么不可以是一个无形的存在？所以我们觉得这个提法太LOW了，不应该有这个存在，所以说我们说我们可以用卷积4神经网络、循环神经网络打造的类人类思维，就是AlphaGo，我们让AlphaGo卖东西，每个商店都有大脑，因为有大脑就可以认识你，因为有机器识别的眼睛我也可以认识你，基于我认识你，帮助你完成整个购买过程。
第三商品一定要被远距离非接触识别，机器视觉才是正确方向，如果是贴RFID意味着前面没有人了，后面却有一大堆人去贴，去录入，为什么商品不能拿起来就识别，未来条形码要被淘汰，因为未来的商店是没有人的，没有人谁去条码，我们正在建基于图象的库。
第四能够证明你是你的只有你自己，最安全最便捷的支付工具就是人本身，身份证、手机，各种验证方法都可以被攻破，但是伪造人，做一个人最难，我们现在用的人脸皮下血管结构和人手的皮下血管结构，我们可以给你编一个加密数字，叫做人的终身ID未来数字世界，每个人就是一串数字，身份证不存在，国家不存在，户口本不存在，这个编码随着你从生到死不会变，因为这个结构没有变。用它绑定你的家门，我可以扫锁进门，也可以用于支付，未来一定是无媒介支付时代，最安全的就是你带着你的手就可以走遍天下，脱光光都可以购买支付。
智能零售首先要做到让C端客户购物步骤极简，同时让B端商家降低成本，改变模式。C端不管B端的痛，我就是一个普通消费者，你智能化升级与我们有什么关系，你说亲爱的顾客，因为我要智能化升级了，因为我要降低成本了，因为我要耍酷了，我要高科技了，对不起你要先下载APP扫码进门，你自己扫码，自己买单，自己结帐，自己出门。那么我自己收银，你是不是给我收银员补贴呢？C端客户会这样，所以有一个问题是针对目前新型无人店的，有一个专家特别“假设一个无人店摆在这里，旁边有一个大妈开的夫妻老婆店，顾客会去哪一个店？”我说这是非常棒的问题，它会粉碎很多对无人商店的梦想，粉碎很多对无人商店的认识，我说第一次他尝鲜会去那个店，120步都没有。第二次不会去，因为实体门店存在理由就是可以提供便捷服务，我去你的门店要需要十几步完成购买，还不如说大妈，买单。所以无人商店到底是不是噱头，取决于应用的技术和实现的场景，如果说它让C端客户买东西比有人商店买东西步骤还多，无人商店就是噱头，就是耍酷，就是骗风投钱的。如果可以做到人顾客比在有人商店买东西步骤还好，就是解决C端需求的，我买东西更快，不用排队，所以深兰目前提供的一个技术，我们是2B的，我们深兰有一个深兰科技，深兰科技公司是全球范围传统零售智能升级解决方案提供商，如果在座各位需要开店，可以用我们开放的商店无人驾驶系统，如果大家是连锁企业，我这次来还有一个事，我们会见几个火锅连锁老板，希望用我们的技术，让他减少人工，我说OK的，我们在基于AI的零售顶层环境都可以，谁都可以在上面开店，都可以用我们的系统实现零售门店无人驾驶，所以首先解决C端，C端才可能去，否则C端不去。
如果C端愿意来，降低了成本，你的价格还便宜，你的智能商店一定门庭如市。同时，如果为B端降低成本，这很有意义，B端客户也解决了成本高的痛点。所以，很多人也问我们，你们这些做智能算法的，做研究的，你们如何看未来零售？我说未来最好的零售就像在家里拿东西，这句话的背后是基于整个空间对你的了解和认识，我们第一个说了，我们基于对用户商品需求习惯的识别和精准分析完成精准零售，意味着你无论到星巴克还是沃尔玛，在这个空间我认识你，我知道怎么向你收钱，所以你可以随便拿，你在家里为什么拿东西没有人管？因为你是家人，都认识你。所以最好的购物就像在家里拿东西，最好的结算就是忘掉结算，结算这个东西毫无技术含量，就像营业员一样，未来营业员这个工种一定不存在，生产汽车和生产手机都不要人了，营业员这么低级的工种怎么可能存在，一定会被机器代替，收银结算为什么C端还要自己收银？拿掉这个环节，让系统自动扣款，所以未来零售最好的购物就像在家里拿东西，最好的结算就是忘掉结算。
我们对未来的格局的判断，我们认为电商仍然占30%到50%，各种智能化升级的零售占百份之四五十，没有进行智能化升级的，还在传统夫妻老婆店的应该会越来越少，包括大型商超，目前和万达有十几个大的综合体的改造，把一层楼的商超碎片化，把它融入到休闲、商务、购物、咖啡、酒吧融入到一起，用我们整个大脑构建。
我们是谁？
刚刚说了，我们深兰科学院派生出来的深兰科技，目前90多个人，70多个技术人员，大部分来自海外，主要做人工智能算法，用卷积神经网络，机器视觉，深度学习、机器视觉、生物识别，我们想用人工智能重新定义新零售。我们的上一次发布会，我们主办，阿里协办，我们说阿里新零售线上线下+物流已经过时了，我们要用人工智能重新定义新零售，因为人类已经进入人工智能时代，人工智能时代正在以不可想象的速度扑面而来，我们来看一个视频。
（视频）
你可以拿东西装到包里，大脑会记住你拿了什么，走到什么地方就会发起付款，这个商店它认识你，你看什么东西，它会跟你对话，走出门就会发起扣款，免掉支付环节。背后是大量的算法，实际逻辑很简单，他带的次数最多的女孩默认为他的女朋友，他女朋友本周买的东西最多的东西就推荐给他。走出什么地方，就发起扣款，是我们B端设定的。
人工智能改变零售，就在面前！
AlphaGo可以把围棋下的很好，也可以卖东西，相信人工智能会比人做的更好，因为它了解你，你再棒的营业员第二天可能就忘记你，但是我们会记住你一百年前来过哪些地方，什么样子，什么表情，你喜欢什么，问过什么问题。所以，AI零售的技术无非是目前比较成熟的几种技术：第一机器视觉、深度学习、神经网络。神经网络有甚多种，我们大部分的卷积神经网络、残差网络等等，搭建了一个250多层的架构，我们所说的智能今天重新定义一下，我们所说的智能是人工智能。以前我们回家在楼道里拍一下巴掌灯会亮，那叫做智能。现在回到家里我们说开窗帘、听音乐，我们也说它是智能。实际上这不是智能，所有基于程序命令的执行都不是智能，如果说这叫做智能，那么你们首先要把每个人的电脑改叫智能电脑，你们觉得合适吗？不合适吧。所有基于程序的命令执行都不是智能，如果说它看到你带一个女朋友回来，会自动把房间灯光调的很浪漫才是智能，而不是说开窗帘，开灯才是智能。所以，在这里想重新定义一下。
我们从250层的卷积神经网络，已经压薄到130多层，目的是减少对硬件的依赖，以后大家要开一个店，可以很方便的装载无人驾驶系统，市场上说要开人工智能无人店需要多少多少万美金，我们觉得这是对它的误解。就像大家买电脑，今天出来的电脑可能卖五千，第二年就是两千，我们人工智能商店的无人驾驶系统，软件和硬件，硬件主要就是GPO，公控机和摄象头，改造一个便利店也就10万块钱左右，假设是夫妻老婆店，早上老公整理货，然后启动无人驾驶系统，就出去打麻将了。晚上或者下午太太再来，因为店卖了一天，可能比较杂乱，她再整理好，启动无人驾驶系统，自己回家带孩子。所以它不用人工，可以24小时营业，这是我们比较理想的场景。
我们一切得益于深度学习的发展，06年开始深度学习的问世已经酝酿着一个大的变革了，在深度学习这个领域，它让机器睁开了眼睛，我们还有一个手写体，你随便写，我也可以用机器视觉识别，我们还有多机纠错的算法，当你在商店拿东西的时候，我们多机纠错的算法让几个摄象头只看你的手和你的物，并不是所有东西都在看，我们比谁都清楚伟大的视觉效果是大脑造成的，这个大脑就是我们刚才所说的我们搭建的250层到150层的卷积神经网络的大脑。
人工智能的核心就是算法，智能商店的核心也是算法，我们深兰科学院最早诞生于澳大利亚，和中国科学院有联合实验室。我们和悉尼科技大和西瑞典西部大学有联合实验室，我们和中国一个大的律师事务所，他们说能不能做一个超级律师，把所有案卷让它学习，让它成为经验最丰富的律师，开放这个平台，让所有人可以去咨询，它给你判断，当你决定打官司的时候，也可以发起程序，他们全国有几万名律师可以供力挑选，也可以抢单派单。我们觉得人工智能可以做很多时，因为它比人脑要好的多。
我们的几个产品目前用于零售，一个是快猫，就像一个线下天猫平台，可以用我们快猫做无人驾驶商店。
第二是TAKE GO，实际上相当于蚂蚁金服，提供给B端给C端更多的信用和消费贷款服务。
第三是猫咪管家，是以后要替代或者满足微信部分满足的工具，你越老可能用微信越少，但是什么需求会随着你的年龄越来越大，我们认为被关爱，被关爱的需求！
你促进商品区是无形的电子栅栏，会被实时抓取，拿着商品走出结算区，生成帐单，然后完成付款，逻辑很简单。
这个视频比较容易地理解一些技术，进门要扫手，告诉这个大脑我是谁，告诉你从哪里扣我的钱，在注册的时候我已经告诉过你我用什么支付方法，我们的产品在海外大部分用的是苹果支付。你拿什么商品我是认识你的，因为我的视觉比你人的视觉灵敏的多，因为我不眨眼，你还要眨眼，我是多机的。如何关联商品我们用的是实时轮廓的算法，你手触及什么商品，就像小水滴融入大水滴，我们会绑定你，我们还要去背景。只要我们看商品，所以我们实时去背景，让多机，多个摄像机就看你和商品，这是我们可以多机联动，用增强数据算法让它精准识别。
这是实现的效果，无论你的店大小，装上我们这个系统之后，它比你灵敏的多，至于怎么出门，无关紧要，也许商店就没有门，只是一条线。所以，零售需要改变，新的时代要到来，AlphaGo应该能为零售做一点是。
这是我们实现的一些测试，以及一些技术的方向，做的技术累积。还有我们提供给商家的商品录入设备——蓝眼，由美国公司在美国首发，条形码被淘汰，未来就要靠图象，每一个商品生产之前，未来商店没有人，你的条形码就没有用，你们要多一个产品编码，这个编码是基于蓝眼的世界标准，无人商店才认识你，否则不认识你。
这是我们的超级便利，看起来像冰柜，实际上超级容易购买，超级容易设置，超级高坪效。大家可以定制这样的产品放到任何地方，它不再是一个冰柜，而是一个有大脑的商店。
这是一个视频。
（视频）
传统的自动贩卖机里面有很多的传导，他放东西是很少的，我们把它完全打开，就是几层板，商品存放量是一般自动贩卖机的三到五倍，随便拿，只要关上门就发起付款，也可以做到你离开一个区域就发起付款，所以成本很低，以后开店很容易，商店将融入到每一个场景，摩拜救活了很多中国自行车厂，也许我们深兰可以赋能升级很多制冷设备，使其变成有大脑的商店，放在任何地方都可以帮助你卖东西。
这是一些卧柜，我这次来有很多的火锅连锁在跟我谈，他说我要有你这种高柜放在店里，让大家自己拿啤酒，关门就扣钱，让后台的师傅把一些做的毛肚等等从后面放进去，让客户自己买，只要伸手，玻璃门就会打开，打开之后自己拿东西，拿出来关门就会扣款，他说这样让客户自选。
所以上面绿颜色这个订单已经很多了，主要用于出口，包括一些大的商超，希望成都的客户也会喜欢这些东西。
这是我们的一个移动机器人，它可以适用于办公室、酒吧，可以找人，看到你就过去，用于机场兜售商品。
下一步我们在测试进一些便利店，在上线最先测试的是罗森和711。
这是我们目前的一些客户，还没有成都的，也许大家可以一起宣传一下，看有没有大的客户希望跟我们联系，我们为你们提供商店的无人驾驶系统。海外市场我们已经有了很多国家，从西班牙、意大利、法国、德国、北欧三个国家到日本、澳大利亚、美国、新加坡，我们也进了香港地铁，以后在香港坐地铁的时候，可以看到旁边很多柜子，只要在国内注册了，一次注册全球通用，伸手一下就会解锁，然后关上柜子就扣款。
我们深兰进入零售解决了一个产业升级，行业升级，商店可以无人驾驶，让生产商可以F2C，康师傅要建自己的零售终端，这是很好的想法，一些厂商也可以定制这些便不再所有主力客群的主力生活场景。
第二产业升级，我们升级了制冷设备厂，让它成为商店。
第三我们创造了新的购物习惯，带着你的手就可以买东西。
第四让B端的商家降低了成本，可以无人驾驶。
所以我们怎么为大家服务呢？提供我们的系统给大家，这是一个开放的系统，大家可以定制所有的产品，租或者买都可以，你们可以定制，我为你定制你们的品牌，为你设计，为你制作，你自己拿出去卖东西，租也可以的。如果你是很大的量可以租，租就我出钱，我按时跟你分成。我们还可以成立合资公司，包括我们和娃哈哈等大型企业成立了合资公司，2C的，我们一起帮助它运营市场。这是我们上次在上海人工智能改变零售的峰会，到场1200人。
最后，这是我们的结束语，我想说的是未来是人工智能时代，我们要用人工智能重新定义新零售，市场属于用好人工智能的企业，谢谢大家！
文章来源：亿邦动力网
