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易代储:优化管理和服务是仓储发展必由之路

亿邦动力网 2017/05/09 17:58

【亿邦原创】上月,易代储宣布完成5000万元A+轮融资,投资方为中集集团旗下基金和展博投资;近日,易代储和日日顺联合孵化的“仓小微”获得了 58 集团 CEO 姚劲波千万级的天使投资。仓小微定位于满足中小微企业库内操作标准化需求的管理平台,其核心在于迅速响应电商为主的中小微企业的仓储需求,通过解决仓内管理的标准化难题改进“仓储用户体验”,同时整合物流资源,提供一站式的仓储供应链解决方案。

在5月6日举行的中国智慧物流品牌日峰会上,易代储的创始人兼CEO刘涛接受了媒体的访问。

刘涛表示,作为日日顺物流合作生态圈的一员,仓小微解决了日日顺平台上客户管理的需求,仓小微能够为上游业主对包括 OMS、WMS 和 WCS 在内的仓储信息管理系统进行个性化定制。对于中小微仓储业主,数字化管理体系的应用首先能够解决管理系统化、操作信息化的问题,并建立一套多级分布、资源共享的动态仓储管理体系。多元一体的系统架构也能够帮助仓小微完成供应链优化服务,具体涵盖了网络优化、库存优化、仓储空间设计、运输组合、配送路径设计等多个方面。

(图片来源于网络,仅用于传递信息,版权归作者所有)

为了提升仓内人效、降低管理成本,仓储智能化成了仓小微的服务内容之一。仓小微计划在合作仓储以租赁的形式投入智能化搬运设备、可穿戴设备等来提升仓内操作效率。

今年1月,日日顺物流与易代储签署战略合作协议。身为大件物流品牌,日日顺物流一般不会直接把仓库租给中小微企业。而易代储正好擅长空间规划,“帮它们把闲置空间填满,这部分就是纯收入”。汽配的售后件物流和电商的稳定增长为仓储供应链管理平台的发展提供了一个高增长的新市场,借助日日顺的资源,仓小微的仓配装一体化及大件服务优势也直切市场需求痛点。

刘涛认为,易代储的核心竞争力有三点。第一点是团队的认知程度和用心程度。客户的问题是要时刻解决的。客户的找仓问题有一定难度,而易代储一直围绕客户找仓问题去探索。易代储找仓基于对整个仓的理解以及深刻的研究,看仓的评级系统大体围绕六个维度及160多项测评。这样一来,客户找仓的时候首先是标签化的,比如三星级,四星级,五星级……这个是一个维度。第二点是易代储会精准地匹配客户所需要的货品是否需要三星,四星,五星,解决了客户需求不明的痛点。第三点是易代储非常重视公司品牌的宣传以及公司未来发展的模式。这两点加上跟资本的有效对接,使得易代储一年之内完成了总计8500万的三轮融资。

刘涛是做了物流十几年的老物流人。从最早的满足客户最基本需求的实体物流,到近年来因为国家对物流行业发展的重视而向集约化、规模化、标准化方向发展的新形态物流,点滴间整个行业的变化都在他的眼里,他也期待着未来智慧物流新的变化和发展。。


文章来源:亿邦动力网

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